行舟品牌咨询助力燃气安防市场|与泰和股份进行合作洽谈-凯时国际ks

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行舟品牌咨询助力燃气安防市场|与泰和股份进行合作洽谈

【发布日期:2021-10-14】

2021年1014日,行舟品牌各高层亲自到访泰和股份进行合作会谈。

芜湖泰和管业股份有限公司是专业研发、生产和销售不锈钢波纹软管的高新技术企业。主要产品有:燃气输送用不锈钢波纹软管、燃气用具连接用不锈钢波纹软管以及各类水用不锈钢波纹软管、金属软管和波纹补偿器。

2019年5月成立了燃气安盾事业部。目前用于研发试制无尘车间占地1000余平米,3条标准化自动化生产线已经投入运营,各项检测设备齐全。同时15000平方米的标准化厂房已经兴建落成,计划陆续投入自动化生产线30,设计月产能为30万台。

经过初期的沟通,我们了解到泰和燃气安盾事业部全新升级了一款专利产品,希望过通过创新性产品打造来提升品牌的认知。因此,基于对其和信心诉求的理解,行舟团队立即对泰和的问题点进行了分析诊断。

首先,我们相较于市场中传统燃气检测和安防产品,来看下泰和“燃气安盾”系列产品具备哪些优势?对比后我们发现,目前市场中确实还没有与泰和相同的升级产品,多为漏气保护/警报等常规性产品,燃气安盾系列产品竞争优势非常明明显:监断一体化、多功能、操控便捷、智能化程度高。尽管产品的功能做了很大的创新升级,但是在产品的战略策划上仍在欠缺一些思考,比如对产品架构的梳理,哪一款将作为核心爆品,哪一款作为形象,哪一款又作为防御性产品等,都还没有进一步思考,并且产品的核心价值提炼,如卖点,再到宣传形象,如主kv都未呈现,需要后期进行系统策划。

紧接着我们对品牌层面也进行了全面诊断,主要围绕战略层,视觉层和营销层进行分析。我们经过初步判断,发现品牌大定位体系中存在9大问题:

问题一:品牌定位不清晰,核心的战略原点缺失

问题二:品牌口号叙述过泛,缺乏辨识度,难以形成较强认知

问题三:品牌愿景叙述过泛,缺少对经营定位、客户价值和竞争格局的思考,建议进行进一步升级

问题四:根据品牌卖点的12种方式方法诊断,发现泰和品牌卖点未经过系统梳理

问题五:与竞品对比,泰和品牌标志的联想性、时效落地及前瞻性较差

问题六:缺少超级视觉层,如符号,ip和色彩,不利于提高消费者的记忆点

问题七:凯时国际ks官网整体调性不高,且缺乏品牌相关信息露出,从凯时国际ks官网kv中难以感知出明显的品牌形象

问题八:品牌线上传播声量小,未建立品牌传播矩阵进行持续传播

问题九:品牌线下推广信息露出少,易致品牌知名度较低

总的来说,行舟认为,泰和除当前整体的品牌形象有待进一步的升级之外,在战略的制定上更应该重视起来。对泰和品牌来说,需要从3大层面开始着手解决问题,品牌战略层、品牌视觉层、品牌推广层。其中源头性的工作是尤为重要的,因为只要找到核心战略定位点,才能围绕定位原点,做好360°的触点布局,形成400次的超级记忆,最终实现心智穿透。用行舟品牌成功心法概括,那就是:一个靶心,系统合力,全面落地!

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