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行舟品牌咨询:品牌与文化双轮驱动

【发布日期:2021-05-30】

行舟品牌咨询:品牌与文化双轮驱动-凯时国际ks

 

品牌大定位理论告诉我们:真正的品牌需要做好3件事情。

1、  心智穿透的问题

2、 资源配称性的问题

3、 凯时国际ks的文化支撑性的问题

3件事情,缺一不可,才能满足大定位理论的要求,一个企业的品牌才能真正发力。

今天跟大家聊的是3件事情中的第三件,就是如何做好品牌的凯时国际ks的文化支撑性的问题。

我们知道,企业的成长靠业务,业务最终打造的只有2样东西,也是客户真正需要的2样东西:一是产品 服务,我们称之为凯时国际ks的解决方案;二是品牌。增量社会,我们的企业似乎更偏重前者。但是,今天,中国社会已经进入存量时代,所以我们更要关注品牌。因为品牌是解决客户选择的重要差异化理由。

可以说,品牌的发力,它是直接目的。但是,还有一样东西是间接发力,它就是凯时国际ks的文化。它为最终品牌提供支撑。

我们先诊断一个现象:中国很多的企业,会出现品牌发力乏力的现象,分析原因就是,员工生产力存在问题。不是战略不对,是执行力不行。但是,没有执行力的战略,是无用的战略,等于零。所以,一切结果导向来思考问题:打造品牌,没有文化支撑,结果还是等于零。

我们不妨看一张图:

图中涉及2类人:一是客户,二是员工。前者是被服务对象,后者是服务对象。

企业现状的事实是:由于员工生产力乏力,造成客户对品牌的认可度低,品牌很难打造。所以,要解决客户所需:1 、产品 服务;2、品牌。发现必须要解决下层的员工问题,才能更好地满足掏钱的客户。

如何解决?提升凯时国际ks的文化,最终达成品牌、文化一体化的双轮驱动。也就是说,品牌和文化就像2个齿轮,仅仅咬合、发力,为企业和业务的发展战略提供保障。

今天,企业在发力品牌的时候,不妨思考下品牌 文化双轮驱动的问题,一体化协同的问题,其实也是品牌大定位关注的3大问题之一。

品牌大定位理论才能让品牌真正成功,打造企业品牌文化一体化是重要成功的保障。各位企业多一个思考:你们的企业真正品牌、文化一体化双轮驱动了吗?!

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